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非标螺母产品生产控制不仅要求及时发现实际偏离计划的差异

2019.10.17参考消息

非标螺母?产品生产控制不仅要求及时发现实际偏离计划的差异,采取措施予以消除,还要提高预见性,防止潜在问题的发生。常用的非标螺母产品生产控制方法有:进度分析。为了直观地了解实际非标螺母产品生产进度与计划进度的对比情况,要运用图表作为控制手段,有效地进行进度控制。常用的方法有:坐标图(笛卡尔坐标图)。当计划项目不多时澳门尼威斯人网站-欢迎您!,宜用简单的笛卡尔坐标图。某车间1-9工作日非标螺母产品生产计划产量与实际产量资料;用坐标图直观地加以表示澳门尼威斯人网站-欢迎您!。假如还想看出车间年度非标螺母产品生产变化的特征,观察年内各月实际非标螺母产品生产动态,并将当期实际与日程分析(非标螺母产品生产周期分析).当检查各生产环节的生产进度计划完成情况时,要进行日程分析。这对控制生产进度,保证各非标螺母产品生产环节的步调协调一致,如期完成计划,有极为重要的作用澳门尼威斯人网站-欢迎您!。日程中包括有:①零件力口工时间;②零件的停滞时间;③零件的搬运时间。通过记录、分析实际非标螺母产品生产日程,采取措:施减少中断时间,可以缩短非标螺母产品生产周期,’减少在制品资金占用量。

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